Referenz · Kunststoffverarbeitung
40 Spritzgießmaschinen, eine Datenbasis
Heterogene Steuerungen über OPC UA und Modbus angebunden, 90 Prozent weniger Ausschuss.
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Bevor Budgets fließen, klären wir: Welche Prozesse in Ihrer Fertigung lassen sich automatisieren und welche davon rechnen sich tatsächlich?
Analyse anfragenEine Potenzialanalyse zeigt systematisch, welche Prozesse in Ihrer Fertigung automatisierbar sind, welche Daten dafür vorliegen müssen und welche Schritte wirtschaftlich sinnvoll sind. Das Ergebnis ist keine Wunschliste, sondern eine begründete Bewertung je Prozess.
Grundlage ist eine Bestandsaufnahme vor Ort: Anlagen, Steuerungen, Schnittstellen und der aktuelle Datenfluss werden erfasst und bewertet. Parallel werden die Prozesse identifiziert, bei denen Automatisierung den größten Nutzen bringt, etwa in Taktzeit, Ausschuss oder Energieverbrauch.
Das Ergebnis ist ein Report mit klaren Handlungsempfehlungen, priorisiert nach Aufwand und erwartetem Nutzen. Der Report gehört Ihnen und bildet die Grundlage für interne Entscheidungen, Ausschreibungen oder eine Wirtschaftlichkeitsrechnung im nächsten Schritt.
In einem kurzen Gespräch klären wir, welche Bereiche analysiert werden sollen und welche Informationen bereits vorliegen. Daraus ergibt sich ein konkreter Scope mit festem Preis.
Unsere Fachleute nehmen Anlagen, Steuerungen und Datenflüsse in Ihrer Fertigung auf. Wir sprechen mit den Menschen, die täglich damit arbeiten, nicht nur mit den Planungsunterlagen.
Jeder Prozess wird nach Automatisierbarkeit, erwartetem Nutzen und realistischem Aufwand bewertet. Die Priorisierung berücksichtigt auch abhängige Systeme wie ERP und MES.
Der Report fasst die Ergebnisse zusammen: was sich rechnet, welche Vorbereitungspunkte zuerst kommen und in welcher Reihenfolge Sie sinnvoll umsetzen. Der Report gehört Ihnen und bleibt Ihre Grundlage für den nächsten Schritt.
Grundsätzlich für alle: Montage, Bearbeitung, Palettierung, Qualitätsprüfung, Energie und Intralogistik. Entscheidend ist, dass ein konkreter Verbesserungsbedarf besteht, also beispielsweise hohe Ausschussraten, manuelle Doppelarbeit oder unklare Energiekosten. Wir beginnen mit den Bereichen, in denen die Datenlage eine verlässliche Bewertung erlaubt.
Das Automation Audit ist der breitere Einstieg: Es bewertet die gesamte Fertigungs- und Systemlandschaft und empfiehlt Schritte in Reihenfolge. Die Potenzialanalyse ist fokussierter und geht tiefer in die Bewertung einzelner Prozesse, etwa wenn das Audit bereits vorliegt und ein konkreter Bereich vertieft werden soll.
Die Analyse wird vorab als Festpreis beziffert, abhängig vom Scope. Sie erhalten einen schriftlichen Report mit Prozessbewertungen, Nutzenschätzungen und einer Priorisierung der nächsten Schritte. Der Report ist Ihre Entscheidungsgrundlage und gehört Ihnen, ohne Weiterverpflichtung.
Referenz · Kunststoffverarbeitung
Heterogene Steuerungen über OPC UA und Modbus angebunden, 90 Prozent weniger Ausschuss.
Mehr erfahren →Referenz · Metallverarbeitung
Zähler- und Anlagendaten mit Auftragsdaten verknüpft: Stückkosten inklusive Energie.
Mehr erfahren →Wir analysieren Ihre Fertigung und liefern einen Report mit konkreten Empfehlungen. Vorab beziffert, ohne Anschlusspflicht.
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